
ENDRING ER TO TING. PLANLEGGING OG GJENOMFØRING.
DET FØRSTE ER ENKELT, DET ANDRE ER VANSKELIG
VEILEDNING, KURS OG UNDERVISNING
LØSNINGER SOM VIRKER
I EN KOMPLEKS VIRKELIGHET
I UTFORDRINGER FINNES DET ALLTID MULIGHETER
"Har du hørt om selskapet som slet med saktegående heiser?
De ble rådet til å installere nye heiser eller bygge sjakten pånytt. Disse forslagene var alt fordyre og selskapet valgte derfor å få inn rådgivere med annen
kompetanse. Det ble tilkalt en
spesialist i logistikk, en treningsekspert og en psykolog.
LØSNINGSFORSLAGENE BLE SOM FØLGER
Logistikk eksperten:
"Ulik arbeidstid for avdelingene i bygget"
Treningseksperten:
"Mosjonskampanjer for å få folk til å ta i bruk trappene"
Psykologen:
"Installer speil i heisen. Da vil man oppleve at tiden går fortere"
Eieren valgte psykologens enkle løsning
LÆRING
Eksempelet viser at løsnings-forslagene er avhengig av måten man formulerer problemet på. Å definere eksempelet som et
teknisk problem gir få mulige
løsninger, men formulerer man
det som et mer generelt problem
åpner muligheten seg for flere
innfallsvinkler og løsninger. Jeg
ønsker å bidra med å finne nye
perspektiver slik at det kan oppstå
nye og bedre løsninger. Første steg er nye spørsmål.
TJENESTER
ORGANISASJONSUTVIKLING
OPPFØLGING AV LEDERGRUPPER
INDIVIDUELL OPPFØLGING AV LEDERE
HJELP MED NETTVERKSBYGGING
LÆRINGSOPPLEGG PÅ NETT
STANDAR OG SKREDDERSYDDE KURS

OM MEG
"DET ET INGEN ANNEN TID DET KAN UTRETTES SÅ MYE SOM NÅR EN BEDRIFT ER I VANSKELIG SITUASJON"
Jeg er utdannet psykolog og spesialist i klinisk psykologi og har i mange år arbeidet med forskning og ledelse. I over femten år har jeg jobbet i AFF ved Norges Handelshøyskole. Der jobbet jeg som direktør av Solstrandprogrammet i over seks år. De siste åtte årene har jeg jobbet som selvstendignæringdrivende-konsulent for ledere og bedrifter både i Norge og utlandet. Fokuset mitt er på endringskompetanse. I løpet av de siste tjue årene har jeg arbeidet med mange ledere. Enkelte unge entreprenør som har lyktes i å skape kommersielle eventyr. Andre erfarne topp-ledere som har vært gjennom oppturer og nedturer gjennom sine karrierer. Noen har jobbet i politiske parti, større offentlige foretak, religiøse organisasjoner og andre i mindre familiebedrifter. Jeg har også snakket med toppidrettsutøvere, musikere, akademikere og studenter om ledelse og organisasjonsutvikling. Denne erfaringen bruker jeg nå til å gi lederutvikling på nye måter. Dette for å skape verdier, mening og lønnsomhet i bedrifter
